programınız şu an indiriliyor
Bu bir kaç saniye alabilir!
Mükemmel mali PowerPoint takdir: PowerPoint indir "sanayinin babası devralmak daha fazla yatırım yapmaya istekli zengin ikinci nesil";
PowerPoint içeriği:
utandırıcı girişimcilerin ilk neslinin en çocuklarının kendi sektöründe ilgi gibi görünüyor olmasıdır, böylece özel işletmelerin kademeli, vardiya zirveye giriyoruz, bunlar aşık fazla "sanal ekonomisi", keskin ve yatırım faaliyetlerdir.
aile şirketi sadece% 7'si ikinci nesil arkaya elde etti, anket daha zengin ikinci nesil ebeveynlerinin sıkı çalışma devralmak istemediğini göstermektedir.
girişimcilerin ikinci nesil% 82 devralacak aktif değildir:
54 Çinli aile şirketi halefi durumunun en temsilcisine Yönetim Profesör Yu Mingyang ekibinin Shanghai Jiaotong Üniversitesi analiz edilecek. Sonuçlar aktif olmayan arkaya,% 82 "ardılları" istemediklerini gösteriyor. % 18 "girişimci ikinci nesil" istekli ve devralmak için inisiyatif.
Birçok ikinci nesil babaları başarı modeli ile kabul etmiyorum: artık "zengin ikinci nesil" ve ebeveyn modellerin dönemin başarısı çok farklıdır. "Zengin ikinci jenerasyon" babasının iş felsefesi ile aynı fikirde değilim.
Daha ikinci nesil ardılları yatırım yapmaya istekli şunlardır:
Yu MINGYANG araştırma daha ikinci nesil ardılları yatırım faaliyetleri meraklı, "sanal ekonomi" sevdiğini gösterir.
...
Zengin ikinci nesil, ya Çin'in ikinci nesil ana sanayi devralmak için ne kadar öğrenmek istiyorsanız, size HOMEPPT şablon ağına odaklanmaya devam edebilir.
Mükemmel mali PowerPoint takdir: PowerPoint indir "sanayinin babası devralmak daha fazla yatırım yapmaya istekli zengin ikinci nesil";
PowerPoint içeriği:
utandırıcı girişimcilerin ilk neslinin en çocuklarının kendi sektöründe ilgi gibi görünüyor olmasıdır, böylece özel işletmelerin kademeli, vardiya zirveye giriyoruz, bunlar aşık fazla "sanal ekonomisi", keskin ve yatırım faaliyetlerdir.
aile şirketi sadece% 7'si ikinci nesil arkaya elde etti, anket daha zengin ikinci nesil ebeveynlerinin sıkı çalışma devralmak istemediğini göstermektedir.
girişimcilerin ikinci nesil% 82 devralacak aktif değildir:
54 Çinli aile şirketi halefi durumunun en temsilcisine Yönetim Profesör Yu Mingyang ekibinin Shanghai Jiaotong Üniversitesi analiz edilecek. Sonuçlar aktif olmayan arkaya,% 82 "ardılları" istemediklerini gösteriyor. % 18 "girişimci ikinci nesil" istekli ve devralmak için inisiyatif.
Birçok ikinci nesil babaları başarı modeli ile kabul etmiyorum: artık "zengin ikinci nesil" ve ebeveyn modellerin dönemin başarısı çok farklıdır. "Zengin ikinci jenerasyon" babasının iş felsefesi ile aynı fikirde değilim.
Daha ikinci nesil ardılları yatırım yapmaya istekli şunlardır:
Yu MINGYANG araştırma daha ikinci nesil ardılları yatırım faaliyetleri meraklı, "sanal ekonomi" sevdiğini gösterir.
...
Zengin ikinci nesil, ya Çin'in ikinci nesil ana sanayi devralmak için ne kadar öğrenmek istiyorsanız, size HOMEPPT şablon ağına odaklanmaya devam edebilir.
