Twój program jest pobierany
Może to potrwać kilka sekund!
Doskonała uznanie PowerPoint finansowa: „bogaty drugiej generacji chętni zainwestować ponad przejąć ojciec przemysłu” PowerPoint pobrania;
PowerPoint treść:
przedsiębiorstwa prywatne są stopniowo wprowadzając szczyt przesunięcia, więc większość pierwszej generacji przedsiębiorców żenujące jest to, że ich dzieci wydają się być zainteresowani ich własnego przemysłu, są bardziej zakochany „wirtualna gospodarka”, typy działalności zapaleni i inwestycyjne.
Tylko 7% rodzinnego biznesu osiągnął drugiej generacji sukcesji, badania pokazują, że coraz bardziej bogaty drugiej generacji nie chcą przejąć ciężkiej pracy rodziców.
82% z drugiego pokolenia przedsiębiorców nie jest aktywna przejąć:
Shanghai Jiaotong University School of Management Team profesor Yu Mingyang do najbardziej przedstawiciel biznesu następca statusu 54 Chiński rodziny do analizy. Wyniki pokazują, że 82% „następcy” nie chcą, nie aktywny sukcesji. 18% „Druga generacja przedsiębiorców” chcą i podjąć inicjatywę, aby przejąć.
Wiele drugiego pokolenia nie zgadzają się z ich modelu ojców sukcesu: „bogaty drugiej generacji”, które jest teraz a sukces ery modeli rodzicielskie są bardzo różne. Z „bogatej drugiej generacji” Nie zgadzam się z filozofii biznesu ojca.
Więcej następcy drugiej generacji są chętni do inwestowania:
Badania Yu mingyang pokazuje, że więcej następców drugiej generacji miłość „wirtualną ekonomię”, chętni na działalności inwestycyjnej.
...
Jeśli jesteś bogaty drugiej generacji, lub chcieliby wiedzieć, jak druga generacja Chin ma przejąć branży dominującej, można nadal koncentrować się na sieci szablonu HOMEPPT.
Doskonała uznanie PowerPoint finansowa: „bogaty drugiej generacji chętni zainwestować ponad przejąć ojciec przemysłu” PowerPoint pobrania;
PowerPoint treść:
przedsiębiorstwa prywatne są stopniowo wprowadzając szczyt przesunięcia, więc większość pierwszej generacji przedsiębiorców żenujące jest to, że ich dzieci wydają się być zainteresowani ich własnego przemysłu, są bardziej zakochany „wirtualna gospodarka”, typy działalności zapaleni i inwestycyjne.
Tylko 7% rodzinnego biznesu osiągnął drugiej generacji sukcesji, badania pokazują, że coraz bardziej bogaty drugiej generacji nie chcą przejąć ciężkiej pracy rodziców.
82% z drugiego pokolenia przedsiębiorców nie jest aktywna przejąć:
Shanghai Jiaotong University School of Management Team profesor Yu Mingyang do najbardziej przedstawiciel biznesu następca statusu 54 Chiński rodziny do analizy. Wyniki pokazują, że 82% „następcy” nie chcą, nie aktywny sukcesji. 18% „Druga generacja przedsiębiorców” chcą i podjąć inicjatywę, aby przejąć.
Wiele drugiego pokolenia nie zgadzają się z ich modelu ojców sukcesu: „bogaty drugiej generacji”, które jest teraz a sukces ery modeli rodzicielskie są bardzo różne. Z „bogatej drugiej generacji” Nie zgadzam się z filozofii biznesu ojca.
Więcej następcy drugiej generacji są chętni do inwestowania:
Badania Yu mingyang pokazuje, że więcej następców drugiej generacji miłość „wirtualną ekonomię”, chętni na działalności inwestycyjnej.
...
Jeśli jesteś bogaty drugiej generacji, lub chcieliby wiedzieć, jak druga generacja Chin ma przejąć branży dominującej, można nadal koncentrować się na sieci szablonu HOMEPPT.
