엔터프라이즈 관리 PPT "기업 문화"

엔터프라이즈 관리 PPT "기업 문화"
파워 포인트 콘텐츠에 대한 기업 문화 소개 :
문화 지식의 개요
기업 문화의 개요
03 왜 문화를 싶은가?
문화의 어떤 종류가 필요합니까?

문화 지식의 개요
문화는 무엇입니까? 아무도 알 수 없다는 것, 모든 사람들이 알고있는 것 같다 ...
"문화"의 이백 정의 한 많은이 있습니다,하지만 인정, 만족스러운 정의는 존재하지 않는다.
정의의 대부분 : 넓은 문화는 좁게 만 영적 재산을 말한다 재료 부와 영적 재산의 합계의 인간의 창조이다.

"천문학의보기 때의 변화를 관찰, 인문학의보기를 세계되기 위해"- "통과하기 쉬운"
"서비스에 대한 또한 세계의 규칙, 싱의 독일 제 후 강제 .Fanwu의 세이지도." 문화가 변화하고 처벌 추가하지 않습니다 "-" "법원 말했다
"문화"의 원래 의미는 같은 "어떤 문화는 정말 끔찍한", "그는 문화 사람이 없다"와 같은 인간의 지식, 기질 재배, 도덕 교육, 연구를 표현하고, "문화 교육"입니다

문화는 전기와 같은 개체에 부하를 통해, 우리가 그것을 인식 할 수있는, 보이지 않는 것입니다.
우리는 약간의 "문화"언어 문맥을 통해 문화의 의미를 이해할 수있다.
등 상황에 맞는, 의류, 문화, 음식 문화, 와인 문화, 차 문화, 축제 문화, 결합, 등등 드레스 습관, 식습관, 음주 습관, 축제로 이해 될 수있다.
...
기업 문화를 이해하는 방법
기업 문화는 실제로 "하위 문화"또는 전체 사회 문화 "하위 문화."
기업에서 일을하는 습관 : 따라서 기업 문화로 이해 될 수있다.
기업 문화의 계층 구조와 결합, 우리는 그것을로 정의 할 수 있습니다 :
회원의 대부분의 형성의 장기적 생존과 발전에 기업이 함께 따라, 새로운 가치 체계의 집합의 구성원뿐만 아니라, 아래의 코드에 의해 형성되는 값의 명령을 교육하는 데 사용하는 행동, 시스템 요구 사항 및 재료 특성의.
기업 문화는 겉으로는 공기가 사방 일반적으로 기업 내에서, 사실, 숙고 할 수 없습니다.
그것은 눈에 보이지 않는 보이지만, 그 (것)들의 사이에서 모든 세부 사항의 생산, 운영 및 관리에 침투;
이 관리 방법이지만 관리 방법의 개념의 형성 아니다;
그것은 행동 활동하지만, 행동 활동의 원인이 아니다;
그것은하지 대인 관계이지만, 대인 관계는 삶의 철학을 반영;
이 상태를 작동하지 않습니다,하지만이 상태는 작업의 감정을 포함;
그것은 서비스 태도,하지만 태도에 구현 영의 태도가 아니다;
단, 기업 문화에서 기업의 모든 활동이 모든 행위의 직원이 여기 기준과 방향을 찾을 수 있습니다 침투.