Shaping Leadership e di Esecuzione Alto rendimento

Introduzione: trattative Manager ei clienti non è riuscito, è tornato, ha scritto una lettera. La lingua è un po 'troppo radicale. Poi, al segretario alla posta. Tuttavia, dopo più di 20 giorni ancora nessuna eco. Il manager ha scritto un'altra lettera. Rispiegare la richiesta, e ci scusiamo. In questo momento, il segretario ha visto il direttore sorrise e disse: "Questa lettera non ha mandato, la lettera non ho mandato una lettera" Responsabile arrabbiato disse: Tu ... ... si va a più la finanziaria di un mese di stipendio, la gente.
1, quanti punti si fa a dare questo manager? perché?
2, quanti punti si fa a dare la segretaria? perché?
3, se il manager come si fa a trattare con?
4, se la segretaria come si fa a trattare con?
Gestione non è sapere, ma sta nella linea, in pratica una vera e propria conoscenza
In un ambiente altamente competitivo di oggi, l'attuazione della differenza tra l'eliminazione di uno dopo un altro business, allo stesso tempo, ma anche a causa della differenza nella realizzazione del l'eliminazione di uno dopo l'altro manager. Purtroppo, il paradosso della proliferazione e l'esecuzione della teoria di gestione ha portato uno a un altro gestore confuso per uno dopo l'altro ...
Quindi, dovremmo rivelare dalla filosofia di gestione - "la natura umana determina tutto"; dalla natura delle persone ha rivelato - "la natura della natura umana e la gestione del valore di orientamento e la metodologia." Così, in modo che i gestori improvvisamente vedere la luce, e multiple per migliorare l'esecuzione e il suo potenziale.
Questo corso è adatto per i dirigenti in azienda, desiderosi di diventare un buon manager del talento di riserva, consulenti aziendali e formatori di gestione, ecc
Il più efficace attuazione del processo - i quattro processi principali
Il più potente meccanismo di incentivazione - le tre regole
La strategia di esecuzione più semplice - la strategia di croce
Sovversione della gestione corrente Paradox - Nove Variazioni
Il più potente arma strategica - una forte cultura
La gestione dei lavori più chiara - l'attuazione di quattro coscienza
Il più semplice attuazione della politica - la realizzazione di quattro fasi
cultura impresa costruzione - sei meccanismi
Vedere: plasmare la leadership eccellenza e l'esecuzione PPT ad alte prestazioni;

Introduzione: trattative Manager ei clienti non è riuscito, è tornato, ha scritto una lettera. La lingua è un po 'troppo radicale. Poi, al segretario alla posta. Tuttavia, dopo più di 20 giorni ancora nessuna eco. Il manager ha scritto un'altra lettera. Rispiegare la richiesta, e ci scusiamo. In questo momento, il segretario ha visto il direttore sorrise e disse: "Questa lettera non ha mandato, la lettera non ho mandato una lettera" Responsabile arrabbiato disse: Tu ... ... si va a più la finanziaria di un mese di stipendio, la gente.
1, quanti punti si fa a dare questo manager? perché?
2, quanti punti si fa a dare la segretaria? perché?
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4, se la segretaria come si fa a trattare con?
Gestione non è sapere, ma sta nella linea, in pratica una vera e propria conoscenza
In un ambiente altamente competitivo di oggi, l'attuazione della differenza tra l'eliminazione di uno dopo un altro business, allo stesso tempo, ma anche a causa della differenza nella realizzazione del l'eliminazione di uno dopo l'altro manager. Purtroppo, il paradosso della proliferazione e l'esecuzione della teoria di gestione ha portato uno a un altro gestore confuso per uno dopo l'altro ...
Quindi, dovremmo rivelare dalla filosofia di gestione - "la natura umana determina tutto"; dalla natura delle persone ha rivelato - "la natura della natura umana e la gestione del valore di orientamento e la metodologia." Così, in modo che i gestori improvvisamente vedere la luce, e multiple per migliorare l'esecuzione e il suo potenziale.
Questo corso è adatto per i dirigenti in azienda, desiderosi di diventare un buon manager del talento di riserva, consulenti aziendali e formatori di gestione, ecc
Il più efficace attuazione del processo - i quattro processi principali
Il più potente meccanismo di incentivazione - le tre regole
La strategia di esecuzione più semplice - la strategia di croce
Sovversione della gestione corrente Paradox - Nove Variazioni
Il più potente arma strategica - una forte cultura
La gestione dei lavori più chiara - l'attuazione di quattro coscienza
Il più semplice attuazione della politica - la realizzazione di quattro fasi
cultura impresa costruzione - sei meccanismi
Vedere: plasmare la leadership eccellenza e l'esecuzione PPT ad alte prestazioni;