經理的角色定位與認知-內部業務培訓ppt模板

經理的角色定位和認知，課程背景和背景。 目前，公司的管理人員通常是中途和尚。 最初，他們在基層專業職位上做得很好，具有良好的技術或業務素質，並且不乏工作熱情。 任職後，我必鬚麵對角色變更的問題：最初我只需要管理自己，現在我需要管理團隊； 本來我只需要做一件事，現在我要負責一堆事情。

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