Estratégia Enterprise Management PPT Baixar

Empresa médios e superiores PowerPoint treinamento de liderança: gestão da estratégia corporativa PPT download;
PPT Autor: filho plebeu;

Estratégia Enterprise Management PPT conteúdo:
1 Visão geral da estratégia empresarial;
2 Visão Geral Gestão Estratégica;
3 processo de gestão estratégica;

1 Estratégia Corporativa Visão geral:
A primeira seção do qual é a estratégia, a estratégia vem do militar, o antigo nome "estratégia", refere-se ao planejamento e estratégia de guerra total. Na China, o termo estratégia é longa história, "guerra" refere-se à guerra, ligeiramente refere-se à "estratégia". "Sun Tzu" é considerada a mais antiga guerra da China sobre o planejamento global das obras. O termo "estratégia" é agora alargada aos domínios político e económico, e seu significado evoluiu para um general, holística, a estratégia de esquerda, programa e resposta. Deste ponto de vista, Zhuge Liang do "Longzhong" é muito representativo do caso estratégico da China.
Estratégia é: refere-se à organização, a fim de alcançar a sobrevivência a longo prazo e desenvolvimento, análise abrangente das condições internas da organização e do ambiente externo com base em uma série de plano global e de longo prazo. entendimento popular: estratégia é fazer a coisa certa (táticas: direito de fazer as coisas).
A estratégia tem as seguintes características:
Global: A visão eo programa de acção para o desenvolvimento organizacional deve ser determinada a partir da perspectiva da organização como um todo.
Longo prazo: o foco da estratégia é o futuro da organização, é buscar desenvolvimento e de longo prazo interesses de longo prazo da organização.
Programática: Estratégia é um disposições gerais e orientadores, é a organização do programa de acção.
Objetividade: o estabelecimento da estratégia deve ser baseada em uma análise objetiva do ambiente interno e externo com base.
Competitiva: Um objetivo importante da estratégia é para ganhar o jogo na competição, conquistar o mercado e os clientes.
Risco: A estratégia centra-se sobre o futuro, mas o futuro é cheio de incertezas, conduzirá inevitavelmente a um plano estratégico com um certo risco.
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2 Estratégico Visão geral do gerenciamento:
A primeira seção do que é a gestão estratégica: gestão estratégica corporativa é a alta administração de empresas para a sobrevivência a longo prazo eo desenvolvimento das empresas na análise completa do ambiente interno e externo, com base na identificação e seleção de estratégias eficazes para alcançar metas e estratégia em prática, controle e avaliação de um processo de gerenciamento dinâmico.
estratégia corporativa é essencialmente um "plano ou programa" da empresa; e gestão estratégica é a formulação, implementação e controle do "plano ou plano" da empresa. A gestão estratégica é equivalente a "planejamento de carreira" do indivíduo, para os indivíduos, pode ser "ocupado significativa, ocupado na idéia" para evitar que, inadvertidamente, para o "ocupado demais para trabalhar tempo pensando" ou "pensando muito Não há tempo para trabalhar" auto armadilha crescimento.
A gestão estratégica é conhecida como a operação "bíblica" da empresa. O programa de gestão estratégica é o MBA e MPA, o Mestrado em Administração de Empresas e Mestre em Administração Pública, e o "Programa de Retenção" na maioria dos programas de treinamento gerente modernos. Muitos da equipe de gestão da empresa para usar a teoria do núcleo de gestão estratégica para as suas próprias empresas na escolta leme.
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3 processo de gestão estratégica:
Quatro links: análise → implementação do desenvolvimento estratégia → estratégia estratégico → avaliação / controle estratégico. As quatro etapas do processo de gestão estratégica estão interligados cíclica melhoria, e contínuo de um processo.
【Pergunta】 Por que o ambiente ser analisado? A: O ambiente, o estágio também. Ambiente é o fundo de actividades empresariais, o meio ambiente é o ponto de estratégia de negócios, com base e restrições de partida, a coisa mais importante é se adaptar ao ambiente, em conformidade com as mudanças ambientais. O conhecimento do tempo para Junjie, os lucros do ambiente, o risco vem do meio ambiente, o ambiente é o nosso espaço de vida, o ambiente determina a nossa direção de desenvolvimento.
análise estratégica refere-se à análise dos fatores-chave que afetam a sobrevivência presente e futuro e desenvolvimento das empresas, que é o primeiro passo na gestão estratégica. O objetivo da análise estratégica é descobrir as oportunidades e ameaças externas de desenvolvimento empresarial, as vantagens e desvantagens dentro da empresa através da análise do ambiente externo eo ambiente interno da empresa, e realizar a idéia de fraquezas evitando e melhorar a vantagem competitiva. Ao estudar o ambiente externo, a empresa determina: o que eles podem optar por fazer; estudando o ambiente interno, a empresa determina: que eles podem fazer.